Qual o perfil do treinador super-herói?

(Artigo de Rui Lança)

"Há algum tempo li um pequeno texto sobre esta temática. A pergunta era semelhante. Afirmava que não existiam treinadores ideais, muito menos um perfil único de treinador. O tipo ‘super-homem’ que sabe tudo e nada o perturba não passaria de um modelo ou produto imaginário criado e alimentado por alguns agentes desportivos e sociais.

Não posso estar mais de acordo. Ainda se mantêm algumas ideias muito cimentadas que alguns treinadores ganham tudo e em todo o lado. Que alguns líderes dariam cartas em diversos locais empresariais e sociais. Uma certa ideia que ganhariam com várias equipas. E com quaisquer atletas independentemente dos seus contextos e adversários.

Errado! O treinador ideal para tudo não existe. Também não existem os líderes para tudo e qualquer coisa. Muito menos os gestores. Existem um conjunto de comportamentos e características intra e interpessoais que aumentam a capacidade da pessoa que lidera atingir com mais eficácia os objectivos (seus e os colectivos). Algumas empresas sabem-no bem e levam isso à letra, substituindo por vezes um líder com excelente capacidade de concretizar objectivos, que alcançou muito e fez estar uma equipa ou a empresa onde ela está.

O treinador sobrevive pelos resultados, por isso, raramente um treinador que atinge resultados é afastado (raríssimos mesmo). Pode duvidar-se do seu valor, contestar-se métodos e a sua própria liderança, mas ele respira e vive dos resultados. Outros – por muita qualidade que queiramos atribuir-lhe – não sobrevivem à falta de resultados e são afastados. Quem os afasta não liga muito ao contexto, adversários, especificidades individuais da equipa. Sai e pronto.

Há uma certa corrente ideológica que coloca nos píncaros alguns treinadores. Poucos analisam as condições em que os mesmos concretizam as suas vitórias. Na verdade ganham mais aqueles que têm melhores condições dos que têm menos condições. Aos que têm muitas condições e perdem chamamos-lhes incompetentes. Por alguma razão lhes chamamos surpresas aos que não se esperava ganhar. 

Não se pode pedir ao adepto que analise como e onde ganham e como se perde. Mas aos dirigentes sim. Mais do que aos dirigentes…os primeiros que devem analisar como e onde ganham são os próprios Treinadores!  

O treinador ideal para tudo não existe. Mas ele próprio gostaria que existisse. Numa certa fase de afirmação, os treinadores gostariam que pudessem vencer em muitos contextos. Contexto é mais do que contra alguns adversários e em diversos escalões etários.  

O super-treinador e o contexto significam que possuem todas as competências necessárias. E que nas mesmas são eficientes. Que há um grande equilíbrio pela positiva no que diz respeito às competências técnicas na tarefa de treinar e nas capacidades comportamentais tais como escuta activa, liderança, dar feedback, empatia, etc. 

Para o ‘adepto’ mais atento, sabemos que são raros. Muito raros. Os mesmos deviam ser alvo de análises às suas competências comunicacionais, capacidade de foco, motivação, definição de objectivos e de liderança. Arrisco-me a dizer que felizmente já há um grande naipe nas mais diversas modalidades de excelentes treinadores que englobam a variante do treino técnico, táctico e físico, ou englobam nas suas equipas técnicas especialistas na área. Na vertente mais comportamental…são ainda poucos. Quer os que dominam de forma muito eficiente quer os que se rodeiam."

Sobre o autor:
. Mestrado em Gestão do Desporto e Licenciado em Ciências do Desporto, ambos pela FMH-UTL
. Dirigente Desportivo na Fundação INATEL e no movimento associativo desde 1996
. Consultor e Formador em Coaching, Liderança e Dinâmicas de Equipas em diversas empresas dos mais variados ramos e no Ensino Universitário
. Formado em Coaching Individual, Organizacional e de Equipas pela ICF e Variations
. Pós-Graduação em Liderança e Gestão de Pessoas pelo INA
. Autor de 4 livros entre eles o "Como formar equipas de elevado desempenho", "Desporto e Lazer" e "Animação Desportivas".

Blog do autor:
http://coachdocoach.blogspot.pt/